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全员全领域创新助力威海广泰高质量发展

2020-09-29

近年来，威海广泰空港设备股份有限公司积极开展全员全领域创新，为企业高质量发展提供了强劲动力，企业竞争力持续提升，年营业收入保持了20-30的持续增长，2019年实现营业收入25.5亿元、净利润3.31亿元。2020年虽受疫情影响仍保持了良好发展态势，做到了不裁员且满负荷生产，为“六保”“六稳”做出了重要贡献。

“不确定性的外部环境我们没办法左右，但我们可以苦练内功，把自己的事儿做好。这些年，威海广泰坚持创新第一，以全员全领域创新活动为平台，形成多主体参与、多要素互动的创新机制和氛围，正在努力打造广泰创新2.0版。”威海广泰董事长李光太说。

在威海广泰，创新不仅仅是技术部门的事儿，每个人都要树立创新思维，都要参与创新。比如，今天的事情要做得比昨天好，而明天比今天又要提高一步，做任何事都要进行创新性思考，各级干部更要注重经常为团队注入创新思维。如在电源车保护板闭环调试改善项目中，生产一线的焊接班团队通过潜心研究，自制工装、优化流程，每台节省了180工时，同时实现了安全、无污染、无噪音、节省场地的目标，班组长和员工获得了公司的创新奖励。

“全员参与创新，全领域开展创新，要注重调动最广大干部员工的积极性和主人翁精神，这是全员全领域创新工作的动力源泉。”威海广泰总经理李文轩说。全员创新的动力来源于完善的激励机制。为激发广大员工参与创新的热情，公司制定了《科研与技术开发奖励办法》《改善提案活动管理办法》《年度嘉奖管理办法》《员工积分激励制度》等规定，这些激励措施让员工产生了“我创新、我受益”的获得感，激发了每位员工的更大潜能并产生了更多创新，在技术创新领域更是成果斐然。2019年向市场推出了27T和50T双电机驱动牵引车、电动电源车、车辆充电宝、车联网系统和辅助安全接机系统等创新产品。截止2020年初，公司已获技术专利577项，其中75项发明专利、2项美国专利、1项欧洲专利，拥有国家级重点新产品16项，荣获国家和省部级科技进步奖45项。

威海广泰鼓励员工从身边事、本岗位做起，针对各自岗位特点和实际，围绕解决工作岗位中存在的问题开展创新。在公司工会牵头组织下，公司以创新班组、先进部门创建为抓手，深化开展“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”活动，五年来共孵化出1个省级、20个市级、1个区级创新工作室，2020年获批了齐鲁技能大师工作站，山东省技能人才技能等级自主评价试点单位，筹建了“山东省空港设备技术创新中心”。目前，各部门、各班组立足本职工作岗位，每月都有合理化建议“金点子”，每名员工都可以为企业发展建言献策出力；依托创新工作室和技术带头人，每季度都会收到员工提交的改善小提案100多项。三年来，累计发放各类创新奖励金2000多万元，公司员工先后获得威海市总工会“职工百项合理化建议金点子”一等奖2项、二等奖1项、三等奖1项。正如质量管理部调试班班长、威海工匠姚新杰所说，“把工作当成自己的事业，把创新当成自己的乐趣，每一天都在工匠精神的引领下严格要求自己，享受这里被理解、被尊重的气息，并且不断实现自我价值，这就是我一直所追求的。”

现代教育家陶行知说过，“处处是创造之地，天天是创造之时，人人是创造之人。”把尝试解决新问题的追求，从人群中的局部人、少数人，扩大到人群中的绝大多数人，并使之成为日常生活中有机构成的一部分，这是二十一世纪的趋势。威海广泰着力为员工搭建创新舞台，将全员全领域创新作为主要的日常工作，让搞创新的员工有平台、有自信、有荣誉，鼓励每个人积极参与创新，培育激发员工创新热情和创新能量，打造了一支敢创新、会创造、能创收的员工队伍，汇聚起了创新发明的强大力量，不断推动企业向高质量发展。